沖破技術封鎖　英特爾用市場規(guī)律說服華盛頓

　　25億美元（如果計算其他配套的指出還會更多）的巨額投資，如果僅僅用來生產臺積電、臺聯(lián)電同樣可以完成供貨的芯片組，顯然是不符合產業(yè)的道理。“英特爾希望在這里生產我們想生產的。”歐德寧的一句獨白道出了英特爾的野心。只是美國對于高新技術的出口限制似乎是任何一家美國公司都不能跨越的高墻。

　　不過令人感到遺憾的是，英特爾方面并未就此次投資建廠做更多細節(jié)上的說明，盡管在昨天簽約儀式后的記者問答時間，有大量關于細節(jié)問題的提問，但英特爾CEO歐德寧均采取回避的原則，一些問題則直接繞行。

　　作為英特爾在亞洲的第一個晶圓廠，大連晶圓廠對于產業(yè)的發(fā)展無疑有著歷史性的意義。在此之前，英特爾只在美國、愛爾蘭、以色列設有晶圓廠。而把科技含量極高的工廠設在發(fā)展中國家，對于英特爾確實是一個挑戰(zhàn)。但為了得到即將成為全球最大的PC市場中國的青睞，得到中國政府的大力支持，英特爾還是大膽的走出這一步。而在2005年英特爾的競爭對手AMD也是通過“X86”計劃贏得政府的好感。

　　當然這僅僅是英特爾此次投資的一個方面。決定權還是在于市場的發(fā)展。在過去的十年中以中國為核心的亞太市場IT業(yè)發(fā)展迅猛，市場需求量急劇攀升，伴隨著市場的發(fā)展也出現(xiàn)了像聯(lián)想這樣的國際PC企業(yè)。同時在臺灣地區(qū)，蓬勃發(fā)展的代工業(yè)讓該省成為了僅次于美國硅谷的第二大IT核心地帶。此時的中國境內已經(jīng)具備了成熟的上下游制造環(huán)境。而像大連、香港這樣遠近聞名的海港也讓中國實現(xiàn)了對于整個亞太的輻射。

　　從商業(yè)的角度上看，在中國建廠將會為英特爾節(jié)省大量的成本。這種成本的計算并不體現(xiàn)在所謂的勞動力成本方面，因為在亞太，諸如越南、緬甸等國家其人工成本比起中國會更加低廉。而且在過去的數(shù)年年中，中國政府也正在尋求經(jīng)濟增長的轉型，尋求高附加值的產品。對于以往只是在中國設置廠房、單純地利用這里低廉的人力資本獲利的企業(yè)，政府并不歡迎。

　　對于英特爾，中國的成本優(yōu)勢更多的體現(xiàn)在和愛爾蘭、美國、以色列的對比上，而且在中國，英特爾可以得到越南等國難以提供的更高素質員工，在中國工人技能和素養(yǎng)卻并不遜色于歐美。

　　更為重要的是，目前全球PC有1/3銷售在亞太，生產量更是超過市場的80%。如此重要的核心地帶，目前卻沒有一家真正核心晶圓工廠，未能形成一條完整的產業(yè)鏈，對于掌控PC產業(yè)鏈的英特爾這正是一個巨大的機會。

　　盡管投資一座新工廠需要30-40億美元，但從長遠的布局，以及對于今后市場的統(tǒng)治角度看，英特爾的投入不僅是物超所值，也勢在必行。此舉可以更好的讓英特爾整合以大中華區(qū)為核心的亞洲市場。“密切與合作伙伴的聯(lián)系。”而且英特爾最新的技術產品也無需再像以往全部從北美和歐洲運抵亞太，減少成本的同時也大大縮短了技術用于終端產品的時間。

　　原來的世界工廠已經(jīng)改變，越來越多的關鍵零部件已經(jīng)在這里出產。在深圳、蘇州、昆山大量的制造企業(yè)正在將源源不斷的將臺式機、筆記本向全球發(fā)貨。而且企業(yè)再不是以往不聞不問的代工，他們已經(jīng)掌握到核心設計與制造工藝。他們正在與臺灣地區(qū)的合作伙伴有著更多更深的整合。而處理器正是整個制造器業(yè)的核心和皇冠，也是亞太圈落唯一空缺的環(huán)節(jié)。在此時選擇進入，英特爾也無需再要對產業(yè)的發(fā)展予以更多的扶持，付出更大的精力。

　　政策的限制，往往在企業(yè)的發(fā)展面前形成變通。同時分析業(yè)內人士指出，在英特爾與中國政府簽約的那一刻，美國政府對于英特爾的約束力在一定意義上就已經(jīng)宣告結束。中國有句俗語——“將在外，軍令有所不受。”另外還有一句成語也比較適合講在此時——“明修棧道，暗渡陳倉。”